Kysymys:
Kuinka minun pitäisi korvata aika myöhässä?
Rarity
2012-04-13 00:18:32 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Olen palkattu, ja työnantajani yrityskulttuuri on melko löyhää työskennellessäsi niin kauan kuin katamme odotetun ajanjakson joka päivä. Minulla on toisinaan ollut vaikeuksia päästä töihin, enkä ole koskaan varma, pitäisikö minun jäädä myöhään vai ilmestyä aikaisin seuraavana päivänä, kun korvaan sen.

Olen ohjelmoija / järjestelmäanalyytikko, joten ainakin osa työstäni voidaan tehdä riippumatta siitä, milloin olen töissä.

Suurin osa meistä lähtee ennen 5-vuotiaita kello. Pomoni lähtee yleensä ennen kuin minä, joten en usko, että pysyminen jälkeen antaa saman ilmeen kuin ilmestyy aikaisin, mutta jommankumman tavoin saan työni. Aikaani ei seurata suoraan millään tavalla.

Pitäisikö minun ilmestyä aikaisin vai pysyä myöhässä korvaamaan myöhäiset esiintymät?

Seuraamme aikaamme Harvest-palvelun avulla: http://www.getharvest.com/ Vaikka aikaa ei valvota ylhäältä, sinun tulisi seurata aikakustannuksiasi omiin tarkoituksiisi. Jos se joskus tulee, voit puolustaa itseäsi tuntilomakkeella.
Käytän ManicTime: [manictime.com] (http://manictime.com) samaan tarkoitukseen. Se seuraa automaattisesti aikaa sinulle antamiesi kriteerien perusteella.
Havaintoni monien vuosien ajan on se, että olet todennäköisesti todennäköisemmin yrittäjä, jos tulet aikaisin, toisin kuin työskentelet sen ajan jälkeen, jolloin suurin osa ihmisistä lähtee. Ei lainausta, vain henkilökohtainen havaintoni.
@JimInTexas on psykologia. Aamulla ihmisillä on taipumus olla unelias, ja näin ollen, kun he näkevät sinun olevan jo siellä, kun he saapuvat, he luulevat luonnollisesti, että olet ollut siellä jonkin aikaa. Samoin he ovat valppaampia noin 5-vuotiailla, ja siten heillä on taipumus kuvitella, että olet juuri viimeistelemässä jotain ennen lähtöä.
-1: * En ole koskaan varma, pitäisikö minun jäädä myöhään vai ilmestyä aikaisin *: Onko sillä merkitystä? Jos näin tapahtuu, vastaus tähän kysymykseen on omaa työpaikkaasi, eikä tämä yhteisö voi vastata siihen.
@JimG. Olen eri mieltä, olen samassa tilanteessa, ja mietin aina samaa, mielestäni tämä voisi koskea kaikkia ympäristöjä, joissa aikaa ei valvota tarkasti.
Viisi vastused:
#1
+22
jefflunt
2012-04-13 00:29:44 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Luulen, että jos puhut esimiehellesi ja ympärilläsi oleville ihmisille, he ovat paras tietolähde siitä, miten he mittaavat ja / tai arvostavat kelloa. Riippuu täysin yrityskulttuuristasi.

Joissakin paikoissa, kun palkat, käsitteellä "myöhässä" ei ole periaatteessa merkitystä. Niin kauan kuin ilmoitat tärkeille kokouksille työtovereiden ja asiakkaiden kanssa, saat asiat valmiiksi ja käännät työsi, kun sanot, että haluat (koska määräajat ovat silti ehdottomasti tärkeitä). Toimistolla oleminen tämän jälkeen on usein erittäin korkea verkostoitumis- ja yhteistyöetu etenkin ennen ja jälkeen "virallisten" työaikojen, koska silloin tapahtuu suuri osa verkostoitumisesta, joten yritän yleensä olla yli vain silloin, kun useimmat ihmiset ovat siellä ainakin muutama päivä viikossa, mutta se on henkilökohtainen lähestymistapani.

Palatakseni kysymykseesi, joillakin palkansaajilla on edelleen käsite, että "työtä" tehdään tiettyjen vuorokaudenaikojen välillä. Työpaikkasi voi kuitenkin olla myös päinvastoin, missä suoritteet ja mitattavat ovat ainoat tärkeät asiat, ja kun olet fyysisesti istuimellasi, ei ole mitään eroa. Kun vaihdoin tuntipalkasta samaan työhön, minulla oli aluksi erittäin vaikea ravistaa "minun täytyy olla täällä täsmälleen ajan X ja ajan Y välillä", koska sen tiesin aina.

Tiedän, että se riippuu paikasta, mutta mielestäni jopa löyhällä nivelellä (ja edellyttäen, että työsi on valmis), se näyttää silti huonolta, jos et ole tavoitettavissa ydinaikana. Erityisesti esimerkiksi: päätit työskennellä yöllä eikä päivällä (kertomatta kenellekään)
Sovittu. Ja jos on yhteinen käsitys siitä, mitä nuo "ydintunnit" ovat, luulen, että sinulla on varmasti jotain. Luulen, että kysymällä ihmisiltä, ​​onko ryhmän kanssa yhteisiä aikakäsitteitä, ja puhumalla avoimesti rajojen sijainnista löydät yhtäläisyyksiä.
Toisaalta voit vain tulla sisään ja "korvata ajan", kuten ehdotat. En usko, että voit mennä pieleen tässä lähestymistavassa, annoin vain toisen näkökulman, että ehkä kelloa / aikaa ei todellakaan ole tilanteessasi. En tiedä, ellet kysy. :)
En todellakaan ymmärrä tätä vastausta.Kaikki suunnittelu ja siten määräajat tehdään 40 tuntia viikkoa.Kuinka on mahdollista sanoa, että tunneilla palkansaajalla ei ole merkitystä?
Työtunneilla ei pitäisi olla merkitystä, koska työn ei tarvitse olla kyse siitä, kuinka paljon työtä tuotat tunnissa - muuten se olisi tuntityö.Sen tarkoitus on maksaa älykkäille ihmisille luovaa ongelmanratkaisua, mikä joskus vaatii istumista ja vain / ajattelua / kiireisen näyttämisen sijasta.Tämä vääristyy kaikenlaisilla tavoilla, jotka ovat haitallisia sekä yrityksille että työntekijöille, mutta se on toinen aihe.
#2
+8
voretaq7
2012-04-13 00:29:39 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Työskentelen samalla rennossa ympäristössä, jossa perussääntönä on "Käytä aikaa ja saat työn tehtyä". Joskus tämä tarkoittaa 35 tunnin viikkoja, joskus 50 tunnin viikkoja, ja jos olet myöhässä, sinulla on melko kunnia pysyä myöhässä ja tehdä aikaa (tai viedä työ kotiin).

Jos työsi on tekemässä ja täyttämällä (tai mieluiten ylittämällä) standardit / odotukset olet todennäköisesti kunnossa millä tahansa menetelmällä, jonka valitset saada aikaansi. Jos luulet, että voi olla kysymys, vaikka sinun pitäisi vetää pomosi sivuun ja kysyä. br> Viimeisimmässä yrityksessä mainitsin sen jokaisessa suorituskatsauksessa, jotakin "Tiedän, että teemme joustoaikaa, ja mielestäni se on hienoa. Jos haluat, että olisin täällä tietyn aikataulun mukaisesti, minä tiedän. "

En todellakaan ymmärrä tätä vastausta.Kaikki suunnittelu tehdään 40 tunnin viikoihin.Kuinka on mahdollista sanoa, että sinut voidaan tehdä 35 tunnissa?Tämä tarkoittaa, että suunnittelu on sekaisin
@smith Konfigurointityyppisen työn ja tietotyön välillä on suuri ero.Kun työskentelet vähemmän tuntia kokoonpanolinjalla, tuotat suhteellisesti vähemmän.Kun työskentelet vähemmän tuntia tietotyössä, ei ole helppoa tapaa kertoa, olisiko ylimääräinen aika auttanut sinua saavuttamaan tehtävän.Joissakin yrityksissä he odottavat sinun olevan fyysisesti siellä 40 tuntia viikossa joka tapauksessa, mutta toisissa he odottavat sinun suorittavan sinulle annetut tehtävät riippumatta siitä, kuinka kauan tai lyhyeksi se vie.
@Cronax: joten kuinka voit arvioida etukäteen suunnitteluvaiheessa, kuinka monta tehtävää voidaan suorittaa suunnitellun ajanjakson aikana?Ainoa tapa tehdä se on määritellä etukäteen, että henkilölle varatut tunnit ovat 8 tuntia päivässä.
@smith Suunnittelun ongelma voidaan ratkaista useammalla kuin yhdellä tavalla.Jotkut yritykset noudattavat samaa ajattelutapaa kuin sinäkin, määrittelemällä tehtävät ja odottaen työntekijöidensä olevan työpöydällään 40 tuntia viikossa työskennellessään näiden tehtävien parissa ja pyytääkseen lisää työtä, jos ne tehdään.Muut yritykset yksinkertaisesti määrittelevät tehtäväluettelon ja määräajat, jolloin tehtävät on suoritettava, jolloin työntekijät voivat vapaasti päättää, milloin työskennellä ja kuinka kauan, kunhan he suorittavat tehtävän ennen määräaikaa.Tässä tapauksessa suunnittelu on yksinkertaisesti luettelo tehtävistä ja niiden määräajoista.
@Cronax:so toisen tyyppiselle yritykselle: 1) kuka päättää, onko määräaika mahdollista?2) mitä työntekijöiden odotetaan tekevän, jos tehtävät suoritetaan hyvissä ajoin?Minusta kuulostaa siltä, että sanot, että on hyväksyttävää, että joku päättää jotain 2 tunnissa, ei sano mitään ja katselee loput YouTube. Haluan todella ymmärtää perustelut, koska olen kuullut tämän mentaliteetin aiemmin.Jos omistan yrityksen ja työntekijäni olivat erittäin nopeita emmekä käytä niitä oikein, kyseenalaistan yrityksen elinkelpoisuuden
@smith puuttuu asia, kun oletetaan, että työntekijöiden asianmukainen hyödyntäminen tarkoittaa, että sinun on purettava jokaisen viime hetken työ pois heistä.Niin kauan kuin itsellesi yritykseksi asettamasi tavoitteet saavutetaan, sinun on oltava elinkelpoinen yritys.Jos määräaikoja noudatetaan erittäin nopeasti tai helposti, se tarkoittaa, että voit asettaa ne kunnianhimoisemmin seuraavalla kerralla.Joskus huomaat, että määräaika oli liian kunnianhimoinen, joten seuraavan kerran asetat sen enemmän liikkumavaraa.
@Cronax: Haluan muotoilla kysymykseni uudelleen.Tyypin 2 yrityksissä, jotka sanovat virallisesti, että työntekijät voivat työskennellä alle 8 tuntia, kun he suorittavat tehtävänsäHR?Manager?Sopimus?Koska kuvaamasi vaikuttaa toisin sanoen samalta ongelmalta.Joukkueen on arvioitava, kuinka paljon he voivat tehdä tietyn ajanjakson aikana (sprintti?).Kuinka tämä voidaan tehdä ilman 40 tunnin viikkoa?
#3
+4
Michael Durrant
2012-04-13 07:48:11 UTC
view on stackexchange narkive permalink
  1. Onko sinulla luotettavaa tuntia. Usein vain tietyn mallin käyttäminen on todella hyödyllistä työnantajalle.

  2. Kerro, että arvostat aikaa. Sekä sinun että heidän. Pysy myöhässä ja se erottuu tavallisesta aikataulustasi (katso 1 yllä) ja varmista, että mainitset "oi korvaan soem x: lle". Tai työskentele kotona ja varmista, että lähetät sähköpostia tai teet mitä tahansa sen osoittamiseksi olit aktiivinen. Ajan myötä se huomataan, mutta sen on oltava johdonmukaista.

  3. Keskustele esimiehesi kanssa. Kysy heiltä, ​​mikä on oikea tapa tehdä. Selitä tilanteesi. Tee tarvittaessa kohtuullisia pyyntöjä ja mene sitten siihen, mihin sovit, ja ole uskollinen sanallesi ja odota heidän tekevän saman.

#4
-1
Owe Jessen
2012-04-17 22:38:18 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Yrityskulttuurista riippuen vastaus riippuu varmasti persoonallisuudestasi: Jos tulet usein myöhään töihin (normaaliin aikaan verrattuna), sille on oltava syy, ja luulisin, että tämä syy tekisi menetettyä aikaa on vaikea korvata pääsemällä aikaisemmin jonain toisena päivänä. Tämän oletuksen perusteella olisi todennäköisesti helpompaa lisätä vain tunnit illalla, kun olit myöhässä.

#5
-2
Jim G.
2012-11-19 02:37:59 UTC
view on stackexchange narkive permalink
  1. Tee työsi valmis. Tee se hyvin. Kaikki muu on toissijaista.
  2. Jos työskentelet "teräväkarvaisen pomon" (PHB) luona, joka välittää "peput istuimissa", korvaa menetetyn ajan, kun PHB huomaa, että hänen henkinen kirjanpito on oikea.


Tämä Q & A käännettiin automaattisesti englanniksi.Alkuperäinen sisältö on saatavilla stackexchange-palvelussa, jota kiitämme cc by-sa 3.0-lisenssistä, jolla sitä jaetaan.
Loading...