Mielestäni viestisi on hyvä, mutta sen sijaan, että kysyt vain hänen mielipiteitään siitä, mitä sinun pitäisi tehdä, tee itse tutkimusta ja tule hänen luokseen suunnitelmalla asettaa sinut siihen asemaan.

Älä myy itsesi lyhyeksi.

Sano, että haluat olla uuden tiimin johtaja - ja miksi. Älä suostu tekemään kaikkea kehitystä, mutta haluat hallita standardeja, käytäntöjä ja olla niitä, joille ne menevät panosta varten. Et tee kaikkea kehitystä siinä, mutta asioiden pitäisi tulla työpöydältäsi neuvoja varten. Haluat olla sen asiantuntija yrityksessä - mikä tekee sinusta asiantuntijan?

Johtavassa asemassa sinun tulee pyrkiä omistamaan seuraavat taidot:

• Kommunikaatio
• Suunnittelumenetelmät
• ITIL (Tiedot Teknologian infrastruktuurin kirjasto)
• Projektinhallinta (aloittaminen, suunnittelu, toteutus)
• Liiketoiminnan kehittäminen (mahdollisuudet, tarjous / ehdotukset)
• henkilöiden hallinta (suorituskyky, muutos, valmennus / mentorointi, resurssien suunnittelu)
• Talousarvio

Sinun pitäisi myös pystyä juomaan kahvia ohittaessasi ja jongleerailemalla useita hattuja, ja pysy itsevarmana koko ajan.

Todista , että voit tehdä tämän - näytä hänelle, miten ja miksi ansaitset työn. Ja jos heidän mielestään sellaista ei ole, vakuuttaa heidät luomaan sellainen.

Kysymykseni kuuluu: Kuinka voin vakuuttaa pomoni hoitamaan minut / kouluttamaan minut tähän tehtävään ennen kuin joukkue todella muodostetaan, sen sijaan että palkkaisin jonkun ulkopuolelta, kun siitä tulee tärkeä?

Et.

Toimin kuin olisit tiimisi (yhden) johtaja. Kun uusia ihmisiä lisätään, näytä, että voit saada heidät alukseen ja työskennellä heidän kanssaan. Osoita, että voit pitää heidät yhdessä tekemässä yhdessä ja tehdä vapaaehtoisia tekemään eräänlaisia ​​johtajuustehtäviä.

Tee lähinnä haluamasi työ. Yritykset palkkaavat tarpeen mukaan. Jos osoitat, että he eivät tarvitse johtajaa, he eivät palkkaa sitä. Yritykset tarjoavat ylennyksiä / korotuksia työntekijöiden säilyttämiseksi. Jos osoitat, että teet hyvää työtä ja uuden johtajan palkkaaminen on paljon kalliimpaa kuin vain maksaa sinulle esimiehenä, löydät itsesi nopeasti sinne.

Jokaisella yrityksellä on hieman erilaiset vaatimukset ohjelmoinnin johtajille. Mitä enemmän ohjelmointikokemusta he tarvitsevat, sitä paremmin voit olla. Sinun on tunnistettava, mitä he etsivät, sitten voit etsiä tapoja osoittaa nämä kyvyt. Tämä voi vaatia sinua vapaaehtoiseksi joissakin asioissa. Jos on aukko, voit suositella jotakuta tai osallistua haastatteluprosessiin, jos sinua vaaditaan rakentamaan joukkue. Äänitä parannusideoitasi. Opit, mitä vaatii vaikutusvalta yrityksessä.

Vahvista suhteitasi työtovereihisi. He voivat osallistua valintaprosessiin epävirallisesti. Haluat heiltä enemmän kuin vain "Hänellä on kaikki kunnossa".

Yritä myös tunnistaa nykyisten johtajien vahvuudet. Ei siitä, että haluat olla klooni, mutta tämä voi antaa käsityksen siitä, mitä he todella haluavat, kun he vastustavat sitä, mitä he julkaisevat työnkuvauksessa.