Vaikka haluasi pysyä poissa politiikasta on ihailtavaa, se ei ole toteutettavissa. Olet nyt mukana, pidät siitä tai ei.

On aivan oikein, että kerrot asiasta esimiehellesi. Projektin johtajasi ei ole pomo; he eivät voi eikä saisi rajoittaa sitä, mitä kerrot todellisille pomojesi. Linjapäällikkösi (jolla oletan myös olevan valvojana projektissa) ansaitsee tietää, mitä on tekeillä. Ei ole ennenkuulumatonta, että ulkopuoliset urakoitsijat tekevät salaliiton heitä palkanneelle yritykselle. Esimerkiksi enkä syyttää kollegoitasi mistään, joskus alihankkija A haluaa sulkea mahdollisimman monen työntekijän pääurakoitsija B: stä, jotta he voivat mennä asiakkaan luokse ja sanoa "katso, kaikki työt tehdään alihankkija A: n ei tarvitse lainkaan pääurakoitsijaa B ". On erityisen houkutteleva sulkea pois asiantunteva, kokenut henkilö näissä olosuhteissa. Älä kuitenkaan tee syytöksiä. Varmista vain, että pomosi tietää, mitä on tekeillä.

Yleensä jos joku sanoo "älä kerro pomollesi tästä", kerro siitä heti pomollesi. Olet todennäköisesti pulassa, jos et sano jotain kuin sanot jotain. Tämä ei ole 'menemistä jonkun yli'. Johtajasi on linjapäällikkösi, ja hän on sitä varten.

Hyvien suhteiden saavuttamiseksi projektijohtoon voit kysyä häneltä, tietääkö linjapäällikkösi tästä ja jos hän ei , sano, että luulet hänen pitäisi ja aiot kertoa hänelle. Jatka, ellei projektin johto kykene keksimään todella hyvää syytä olla kertomatta hänelle. Urakoitsija, joka pitää salaisuuksia palkatusta yrityksestä, ei ole hyvä veto pitkäaikaisten suhteiden rakentamiseen.

On vain mahdollista, että projektin johtaja tarkoitti vain "älä kerro vanhemmalle kollegalle", ei "älä kerro kenellekään". Voit kysyä tästä erityisesti. Muista kuitenkin, että projektisi johtajalla ei ole oikeutta kertoa sinulle, mitä sanot esimiehellesi .

Toiseksi, mitä aiot sanoa vanhemmalle kollegallesi, kun he kysyvät sinulta projektista? Valehtelu on huono liike, joten sinulle jää "Minulle käskettiin olla kertomatta, miksi sinua ei ole otettu mukaan projektiin", mikä ainakin varoittaa häntä siitä, että jotain hämärää on tekeillä.

Ihmiset suosittelevat pitämään pään alas ja tekemään työsi, mutta kun jotain varjoista tapahtuu (ja näyttää siltä, ​​että se on), tekemättä mitään, sinut asetetaan varjoisten ihmisten puolelle. Ja tämä ei lisää sinulle todennäköisyyttä tulla läpi vahingoittumattomana.

Kyllä, olen ollut osallisena tällaisessa tilanteessa ja ei, missään vaiheessa vaikeneminen ei olisi parantanut asioita.

Pidä tämä itselleni, jättäen vanhemman kollegani todennäköisesti hämmentyneeksi laiminlyönnistään - loppujen lopuksi projektin johtajan tulisi tietää, mitä he tekevät ja miksi.

Joten miten voin käsitellä kunnolla tämä?

Tee niin kuin käskit ja pidä se itsellesi. Kysyit viattomasti matkajärjestelyistä ja opit meneillään olevasta toimistopolitiikasta. Et ole vielä vedetty politiikkaan. Ja et ole, jos lopetat vain nyt.

Tämä on asiakkaan, vanhemman kollegan ja projektin johtajan asia. Asiakas ei halua, että tämä vanhempi kollega kutsutaan mistä tahansa syystä. Se on melkein varmasti asiakkaan puhelu.

Teet työsi. Anna muiden tehdä työnsä.

Olen rehellinen, en ole erityisen samaa mieltä näistä vastauksista, koska useimmat (minulle) näyttävät tarjoavan tietoja ikään kuin olisit työntekijä etkä urakoitsija. Kilisin vastaus viittaa mielestäni tässä tärkeimpään, mutta vain vihjaa siihen. Yksinkertaisesti, koska olet urakoitsija , sinun tulisi ensin vastata kysymykseen ensin suoran esimiehesi kanssa (urakoitsijayrityksessä). Kyseisellä henkilöllä on toivottavasti parhaat valmiudet kertoa sinulle, miten edetä.

Täällä on liikaa tuntemattomia, kuten toinen ulkopuolinen sopimusyritys, joka on yrityksesi suora kilpailija, joka toi yrityksesi ( esim. yksilöitävä henkilö, joku heidän johtoketjussaan tai joku muu kokonaan), miten tekosi vaikuttavat mahdollisesti yrityksesi suhteisiin asiakkaaseen jne. Minusta sinun ei tarvitse olla sellainen, joka tekee päätöksen. Tuo tämä asia sisäisesti esiin (pian, jos et ole jo tehnyt niin), ja jätä päätös siitä, miten lähestyt asiaa, sopivan hallintahierarkian mukaan.

Toivon, että heidät sijoitetaan tähän asiakaskuntaan tarpeeksi antaa sinulle heidän mielestään parhaan vastauksen heidän näkökulmastaan.

Oletan, että tämä on hieman uudelleen DJClayWorthin vastauksesta, mutta joskus käytännön kokemus auttaa.

Olen vahingossa kävellyt toimisto-shenaniganeihin aiemmin melkein tarkoissa olosuhteissa kuin sinäkin. Esitin viattoman kysymyksen ja minua vastaan ​​ja vastasi seurasi "Mitä ikinä teet, älä kerro X: lle tästä". Tietenkin minun tapauksessani X oli sekä pomo että yrityksen omistaja. Välitön vastaukseni oli olla melko ärtynyt siitä, että joku yritti laittaa minut ensin tähän asemaan. Uskon, että jälkikäteen vastaukseni oli hyvin kohtuullinen. Jos joku on päättänyt aloittaa salaisen pidon, en pidä järkevänä, että hän jakaa tämän salaisuuden muiden kanssa ja vaatii välittömästi, että he pitävät salaisuuden. Nämä asiat ovat harvoin hyviä yritykselle, ja läpinäkyvyys on yleensä parempi pitkällä aikavälillä.

Minun tapauksessani olin alun perin repeytynyt enkä halunnut tuntua "toimisto-ovelalta". Minun tehtäväni oli kuitenkin (osittain) johtaa työntekijöitä, ja (kuten DJClayWorth sanoo), jos joku käskee koskaan olemaan kertomatta jotain pomollesi, paras veto on kertoa heti pomollesi. Lyhyen päättämättömyyden jälkeen kerroin pomolleni. Sitten huomasin, että se oli oikeastaan ​​vain kaikki shenanigans, että pomo oli jo täysin tietoinen suojattavasta salaisuudesta ja että se kaikki johtui jostakin räikeästä epärehellisyydestä työntekijältä, jolla oli alun perin "salainen" (pomo oli jo tietoinen kaikista yksityiskohdista ja oli jo käsitellyt mainittua työntekijää).

Tästä syystä minun näkökulmastani kaikki on seuraavaa: Salaisuudet ovat harvoin hyviä kenellekään osapuolelle. Voi olla yksi asia jättää huomiotta "salaisuus", joka ei liity sinäkään vähiten, mutta varsinkin jos oma johtajasi on mukana, on parasta puhdistaa ilma. Jos jollakin on salaisuus, hän ei Et halua jakaa heidän kanssaan, heidän on sitten selvitettävä, kuinka salaisuuksia ei jaeta ensin sinun kanssa. Minulla ei olisi myötätuntoa jonkun suhteen, joka yritti laittaa minut uudelleen tähän asemaan.

Huolesi on sinä ja yrityksesi. Älä osallistu siihen paitsi, että pidät tämän mielenkiintoisena tietona. Se voi johtaa siihen, että yrityksesi saa enemmän työtä tai ei. Älä koskaan unohda, että edustat yritystäsi.

Valmistaudu perusteellisesti kokoukseen (sinun pitäisi olla joka tapauksessa). Se voi tarjota mahdollisuuden edetä henkilökohtaisesti tai yrityksessä.

Ei ole mitään positiivista työntää millään tavalla takaisin päätöstä, jonka valtuutetut ihmiset ovat jo tehneet ja jolla ei ole mitään tekemistä yrityksen kanssa.

Mielestäni sinulla on vain projektijohtajan sana siitä, että vanhempaa kollegasi ei kutsuttu. Koska on todennäköisesti epätodennäköistä, että pystyt tarkistamaan, eikö asiakas todella halunnut vanhemman kollegasi olevan läsnä, sinulla ei ole muuta perustetta päättää projektin johtajan väitteen oikeellisuudesta kuin "projektin johtaja sanoi ...". , sinun tulisi jättää se huomiotta, samoin kuin väite, jonka muut tietävät.

Ehdotan, että pidät esimiehesi ajan tasalla kokouksen ja muiden projektia koskevien kokousten sisällöstä - on hyvä käytäntö pitää heidät tietoa siitä, mitä olet tekemässä. Jos osallistumisesi kokouksiin antaa palautetta, voit kysyä neuvoja esimieheltäsi, pitäisikö vanhempaa kollegaa kuulla aiheesta [aihe-aihe], koska he eivät olleet läsnä kokouksessa. Tämä on yksinkertaisesti tosiasia (heidän poissaolonsa voi johtua monista syistä) ja panoksen hakeminen on tarkoituksenmukaista, varsinkin kun heillä on oletettavasti enemmän kokemusta.

Jos vanhemman kollegasi tulisi joka tapauksessa olla mukana projektissa (mikä ei ole sinun päätöksesi), heidän tai heidän esimiehensä on lisättävä huolenaiheitaan komentoketju (tapauksen mukaan) ja tilanteen korjaamiseksi. Tämä ei oletettavasti ole sinun tehtäväsi.

Ja jos näin ei ole, niin se käy ilmi, mutta taustalla oleva syy ei välttämättä ole, mutta sillä ei ole merkitystä, jos et ole kiinnostunut politiikasta.

Toivottavasti tämä auttaa.